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人勤春来早?实干启新篇

2026-02-20

人勤春来早实干启新篇

新春伊始，，，，，复工军号吹响。。。。。为迅速收心归位、压实清静责任、提速项目建设、安排整年目的，，，，，雀魂官网集团董事长徐军向导公司高层，，，，，深入生产一线与项目现场开展有感向导运动，，，，，以靠前指挥、现场办公推动各项事情开好局、起好步。。。。。

清早7:30，，，，，徐军董事长一行来到股份公司聚酯二车间，，，，，加入班组早班会并慰问一线员工，，，，，疤厥饪、生产部值班职员一同参会。。。。。车间班长按规范流程完成使命安排、清静提醒、互动提问与激励发动，，，，，全员合唱《清静第一》，，，，，士气饱满、精神高昂。。。。。生产部认真同志转达2月份产量及复工情形，，，，，对集团高层莅临慰问体现谢谢。。。。。
徐军董事长在会上作出重点事情安排：一是严守操作规程，，，，，将“四个全员”“质量六大意识”“七项原则”落到每一班、每一岗，，，，，强化变换治理与多部分评审，，，，，坚决守住清静与质量底线；；；；；；二是激活QC小组，，，，，对标行业先进，，，，，深化IPD协同，，，，，在效率、本钱、质量、人效上一连改善，，，，，全力提升聚酯产品焦点竞争力；；；；；；三是坚持立异驱动，，，，，以项目制推进跨部分协同，，，，，加速差别化产品研发与市场投放，，，，，车间提前介入计划设计，，，，，支持量利双增。。。。。他嘱咐员工全心操作、平安上岗，，，，，勉励聚酯车间争当标准化标杆，，，，，在“十五五”时代再创佳绩。。。。。

早班会后，，，，，董事长带队检查TPU、铺装、预聚体等车间员工休息室及开工第一课准备情形，，，，，强调现场开讲、实景教学，，，，，提升清静培训实效。。。。。

同步推进，，，，，同向发力。。。。。7:30-9:20，，，，，集团总司理李健在新质料公司加入交接班早会，，，，，慰问在岗员工并开展清静检查。。。。。他要求各岗位严酷执行操作规程，，，，，落实“四个全员”“四个凡事”，，，，，杜绝“三违”与跑冒滴漏，，，，，淡化节日气氛，，，，，包管生产平稳；；；；；；勉励全体员工珍惜平台、履职尽责，，，，，以实干继续应对行业挑战。。。。�；；；；；；岷螅�，，，，李健深入聚醚装置、罐区、生化工段、品管部、物流等区域巡检，，，，，抽查灌装作业、核查�；；；；；；酚胂乐卫恚�，，，，重点督导废水生化、RTO废气系统稳固运行，，，，，推动节能降耗与环保达标。。。。。

9:35-10:30，，，，，徐军董事长带队赴新质料三期项目建设现场调研指导，，，，，围绕项目攻坚、工业链清静、研发系统、组织生态四大概害领域明确要求。。。。。
一要挂图作战、双线督战，，，，，全速推进项目建设。。。。。高层牵头靠前指挥，，，，，细化复工与进度妄想，，，，，依法合规推进手续治理；；；；；；建设项目部主体责任、董办与监理监视责任“双线机制”，，，，，确保工期、质量、清静可控。。。。。同步谋划四期项目，，，，，精准产品定位、工艺计划领先。。。。。

二要全链结构、差别竞争，，，，，筑牢工业清静优势。。。。。上游强化质料、催化剂、助剂供应链协同；；；；；；下游聚焦高附加值与差别化产品，，，，，把新增产能转化为市场份额与利润增添，，，，，提升抗危害能力。。。。。

三要市场导向、扩大研发，，，，，构建高效转化系统。。。。。笼罩预研、立项、研发、转化全周期，，，，，营业与财务早期介入、全程协同；；；；；；以数字化赋能流程优化与知识治理，，，，，快速响应市场需求。。。。。

四要价值引领、引发活力，，，，，打造做事创业气氛。。。。。以述职评议与岗位治理为抓手，，，，，坚持“能者上、平者让、庸者下”，，，，，让孝顺看得见、回报更公允，，，，，凝聚奋进协力。。。。。
人勤春来早，，，，，奋进正其时。。。。。集团高层以一线办公、现场督导压实责任、鼓舞士气，，，，，为整年高质量生长定标定向。。。。。雀魂官网全体员工将以“开局即冲刺、起步即决战”的姿态，，，，，严守清静、深耕立异、提速建设、攻坚目的，，，，，奋力实现首季开门红，，，，，为集团“十五五”高质量生长筑牢坚实基本。。。。。